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“但是？”
“但是你这个人太闷了。”
我没说话。
方总叹了口气。
“你看周敏，每次开会都积极发言，跟客户关系也处得好。”
“您是说她的沟通能力比我强？”
“对。”
“那我问您一个问题。”
“你说。”
“博远集团的李总、华信科技的张经理、明德实业的王主任，这三个人您认识吗？”
方总愣了一下。
“当然认识，都是我们的大客户。”
“那您知道他们三个人的技术对接人是谁吗？”
方总张了张嘴，没说出话。
我站起来。
“方总，我就不打扰您了。”
“等等——”
“交接文档我会整理好，您放心。”
我转身往外走。
“姜瑜！”
方总的声音追过来。
“你去哪家公司？”
我停在门口，没回头。
“您不需要知道。”
接下来三天，我正常上班，正常交接。
周敏走马上任了。
第一天当主管，她就在技术群里发了一条消息：
“各位同事，从今天开始我负责技术部日常管理。
以后大家有什么问题可以直接找我，不用再麻烦姜瑜了。”
底下一片“收到”、“周主管辛苦”。
我没回复。
下午，周敏找我。
“姜瑜，博远的项目进度怎么样了？”
“下周三交付。”
“文档呢？”
“什么文档？”
“技术文档啊，我要跟客户汇报。”
我看着她。
“你要汇报，你自己写。”
周敏脸色变了。
“姜瑜，你什么态度？”
“周主管，这不是态度问题。”
“那是什么问题？”
“是分工问题。