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就在公司上下因为孟甜甜的报告吵成一团时。
更大的灾难降临了。
那天上午，市场部的李总监冲进办公室，脸色煞白：
“出大事了！政府竞标项目的方案被提前发出去了！”
“什么？”李明经理一愣。
“我们准备了三个月的方案，昨晚被系统自动发送了！”
“可是还没最终定稿啊！”
大家围过去一看，倒吸一口凉气。
发出去的方案惨不忍睹：
标题还是【草稿勿发】
内容充斥着各种标注：
“【此处数据待确认】”
“【预算部分需要再压低20%】”
“【竞品分析：A公司方案比我们完善，建议借鉴】”
最致命的是文档批注：
“这需求有点扯，不过政府项目都这样”
“3个亿的项目，利润至少1个亿，值得搞”
“技术部分随便写写，反正他们也看不懂”
所有人都傻了。
“这...这是怎么发出去的？”
IT部门紧急排查，很快找到了原因。
又是孟甜甜的“效率系统”。
她之前设置了一个功能：
“草稿超过24小时未修改，自动发送给预设收件人”
“避免拖延症，提高工作效率”
而市场部为了方便，提前把招标方邮箱填在了收件人栏。
结果系统判定“24小时未修改=已完成”。
直接发送。
“孟甜甜！！！”李总监咆哮。
但现在骂她已经没用了。
招标方收到邮件后，直接转发给了纪检部门。
“请看看投标企业的真实嘴脸。”
不仅如此，他们还把邮件发给了其他竞标公司。
“提醒各位同行，注意某些企业的不正当竞争。”
我们的竞争对手乐疯了。
方案里清清楚楚写着我们的底价、策略、甚至薄弱环节。
简直是送上门的情报。
当天下午，公司高层紧急召开会议。
CEO亲自赶来：“这个项目价值3个亿，是今年最重要的项目。”
“现在告诉我，全完了？”
“就因为一个自动发送？”
市场部、销售部、产品部的负责人都在。
个个面如死灰。
因为方案里不只是市场部的内容。
各部门的“真心话”都在里面：
销售部：“客户关系主要靠饭局，预算里要留50万招待费”
产品部：“界面设计参考（抄袭）某国外产品”
技术部：“核心算法买个开源的改改就行”
每个部门都被钉在了耻辱柱上。
“现在怎么办？”CEO环视全场。
没人敢说话。
撤标？那就是承认有问题。
继续投？明知不可能中还要自取其辱。
更麻烦的是，政府那边已经在调查了。
“态度如此傲慢，如何承担公共项目？”
“建议列入黑名单。”
这时，我的手机震动，是孟甜甜发来的消息：
“悦悦，我看到新闻了！是不是我的系统又...”
“我有所有的审批记录！能证明不是我一个人的责任！”
“这些领导都同意过的！”
我看着消息，知道最后的爆点要来了。
“甜甜，”我回复，“你确定要用这些记录？”
“当然！凭什么只有我背锅？”
“那你就...按你的想法做吧。”
当天晚上。
孟甜甜的“澄清邮件”发送全员，标题：《关于效率系统的真相》。
附件是厚厚一叠批文：
李明经理的签字：“同意试行自动化办公”
各部门领导的批复：“支持创新，同意使用”
甚至还有CEO的批示：“鼓励年轻人大胆尝试”
邮件最后，孟甜甜写道：
“我只是个执行者。”
“所有功能都经过审批。”
“如果这是错误，那就是集体的错误。”
“我拒绝独自承担责任。”
全公司都炸锅了。
领导们这才发现，自己当初有多草率。
为了显得“开明”、“支持创新”。
谁都没仔细看就签字了。
现在好了，谁都脱不了干系。
第二天的新闻标题：
《某互联网公司因“智能办公”损失3亿订单》
《起底：一个实习生如何搞垮整个公司》
《全员背锅：当领导遇上“创新”》
公司股价应声跌停。
而这，还只是崩溃的开始。