第四天,述职会。
八点半,我准时到达公司。
会议室里已经坐满了人。
高层席上,坐着三个陌生的面孔。
胸牌上写着:总公司监察部。
王姐坐在角落里,脸色很难看。
周洁和刘明坐在她旁边,一个比一个紧张。
我走进去,找了个位置坐下。
王姐抬起头,看了我一眼。
那眼神里,有恨意,有警告,还有一丝……恳求?
我没理她。
九点整,会议开始。
主持人是监察部的一个中年男人,姓赵。
“今天的述职会,流程有所调整。”赵主任开口,“除了正常的述职环节,我们还会对一些具体问题进行核查。”
“请大家配合。”
话音刚落,会议室里就响起一阵窃窃私语。
所有人都知道发生了什么。
但没人敢说出来。
“首先,请销售二部被评为末位的员工——苏小冉,上台述职。”
我站起来。
走到台上。
看着下面黑压压的人群。
“大家好。”我开口,“我是苏小冉,销售二部,入职三年。”
“今年我被评为考核末位,综合评分50分。”
“我想说明一下,我为什么是末位。”
台下一片安静。
我打开准备好的PPT。
第一页:三年业绩对比。
“这是我三年的业绩数据。第一年380万,第二年520万,第三年870万。”
“三年总计1770万,在部门排名第一,在全公司排名前五。”
“这是我的考核评分。第一年72分,第二年65分,第三年50分。”
“业绩逐年上涨,评分逐年下跌。”
台下响起一阵骚动。
我继续说。
“有人可能会说,考核不只看业绩,还要看综合素质。”
“那我们来看看‘综合素质’。”
第二页:考核细则对比。
“根据公司考核标准,综合评分包括:业绩占比40%,态度占比30%,团队协作占比30%。”
“我的业绩是部门第一,40分里应该拿满分或接近满分。”
“但我的业绩评分只有18分。”
“请问,这是怎么算出来的?”
台下更安静了。
王姐的脸色越来越难看。
“还有态度评分。”我继续,“我三年全勤,没有迟到早退,加班时长排部门前三。”
“但我的态度评分只有16分。”
“备注里写的是:‘工作积极性一般,主动性不足’。”
“请问,什么叫‘积极性一般’?什么叫‘主动性不足’?有具体的事例吗?”
我看向王姐。
“王姐,您能解释一下吗?”
所有人的目光都转向了王姐。
她的脸涨得通红。
“考核是综合评定的结果,不是单看某一项——”
“那好。”我打断她,“我们来看团队协作评分。”
第三页:项目归属对比。
“这是我三年参与的所有项目,一共23个。”
“其中18个,最后的功劳归属,不是我。”
“去年的利达集团项目,320万,我全程独立跟进。但功劳算在了周洁名下。”
“今年的中远集团项目,180万,我主导完成。但提成里有40%给了刘明,作为‘协助费’。”
“请问,他们‘协助’了什么?”
周洁和刘明的脸都白了。
刘明想站起来说话,被身边的人拉住了。
我看向监察部的三个人。
“各位领导,我有录音。”
“利达项目的分配会议,王姐亲口说的——‘功劳算周洁的,年终奖我给她调一调’。”
“中远项目的协调会议,刘明全程没说话,但最后签字领了40%的提成。”
“这些录音,我已经提交给监察部了。”
会议室里一片哗然。
王姐腾地站起来。
“苏小冉!你私自录音,这是违规的!”
我笑了。
“王姐,公司员工手册第47条规定——‘员工有权保留与工作相关的沟通记录,作为自我保护的依据’。”
“我的录音,都是工作沟通,不涉及任何私密内容。”
“不违规。”
王姐愣住了。
她大概没想到,我连员工手册都查过了。
赵主任开口了。
“苏小冉,你提交的材料,我们已经初步核实过了。”
“现在,我想请王经理回应一下。”
所有人的目光再次转向王姐。
她的嘴唇在发抖。
“我……”
“我的考核,是按照公司标准进行的……”
“每个人的分数,都是我综合考量的结果……”
“苏小冉的业绩确实好,但她的团队协作能力确实有问题……”
“什么问题?”赵主任打断她,“具体说说。”
王姐愣了一下。
“她……她太独了,不合群……”
“不合群就扣30分?”赵主任的语气很冷,“王经理,你知道这意味着什么吗?”
“一个业绩第一的员工,被评为末位,建议淘汰。”
“如果她真的被淘汰了,公司损失的是什么?”
王姐的脸白了。
她张了张嘴,说不出话来。
赵主任站起来。
“今天的述职会,到此为止。”
“监察部会对销售二部的考核进行全面核查。”
“在核查结果出来之前,王经理暂停一切管理职能。”
“散会。”

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